万达频繁卖身，王健林还能撑多久？商业巨头命运拐点引发深思

190 | 2025-07-30 11:19

如果你最近刷新闻，八成会被“万达又卖资产”刷屏。这个曾经风光无限的商业帝国，如今却像一个被困在棋局里的老将，不断割肉求生。有人问：王健林的底牌是不是已经打光了？其实，这背后不只是债务和资产的数字游戏，更是一场关于时代变迁、企业宿命与个人选择的大考。

先说最新进展吧——中国儒意刚刚宣布，以2.4亿元收购快钱金融30%股权。这家快钱，是最早拿到央行第三方支付牌照的机构之一，一直是大企业们跨境支付的重要通道，还参与了数字人民币研发。而它的大股东，就是隶属于大连万达集团的上海万达网络金融服务有限公司，说白了，实际控制人还是王健林。这笔交易一旦获批，中国儒意就成了快钱最大单一股东，而这意味着什么？简单讲，又有一块属于万达的钱袋子易主。

再往前看，今年以来，大连万达商管新增两则共超1.4亿股权冻结记录，被锁三年。这可不是小数目。被冻结的不仅是股份，更等于堵死了一条重要融资路子——既不能质押贷款，也无法引入新合作方或者推动上市。一时间，“资金链紧张”“债务危机”等词语高频出现在财经圈里。据公开数据，自2025年起，累计被执行金额已超过75亿元……网友评论也很扎心：“首富变首负，这速度比电视剧还刺激。”

更让人唏嘘的是，为了解决燃眉之急，从2023年至今，万达已经剥离近20座广场，今年开年又迅速甩手5座核心项目。不久前甚至一次性打包出售48座广场，总交易额可能高达500亿元！这些地标性建筑遍布北上广等二十多个城市，本来是“吸金利器”，如今却成为沉重包袱。有网友调侃：“以后逛商场都得看logo还在不在。”而与此同时，大连万达商管及法人代表因未按期履行判决，被列入失信名单，高管日常消费、银行贷款乃至出差都受限，这种处境用“捉襟见肘”形容毫不为过。

这一切，其实并非偶然。从2016年私有化港股、豪赌A股上市，到对赌协议失败，再到转型轻资产、疯狂卖项目，每一步都是压力下不得已而为之。当初那句“清仓海外资产回归国内”的豪言壮语，现在看来更像无奈自救。珠海公司冲击港交所失败后，又迎来太盟财团接盘600亿买走60%股份——控权旁落；内部管理层动荡不断，“儒意系”全面接手电影业务，全国多地广场拆牌关店……每个细节，都透露着昔日霸主正在丧失主动权。

不少业内人士分析认为，造成今天困局根本原因有二：其一，是激进扩张带来的高杠杆风险；其二，则是在资本市场反复下注，却忽视现金流和运营韧性的持续积累。有投资者直言：“靠地产驱动+重资本模式，在当下环境下注定难以为继。”还有媒体评价：“过去靠规模取胜，如今只能靠‘断臂’自保。”

说到底，人们最关心的问题还是：谁能接班？很多人以为答案早就写好，那就是王思聪。但现实偏偏不给剧本，他本人多次公开表示不会继承父业。“他对接班没兴趣，我也不勉强。”这是王健林自己的原话。事实上，小王走的是完全不同路线——电竞、娱乐、新消费空间，他喜欢轻盈灵活的新玩法，而不是背负庞大地产机器继续硬扛。他很清楚，一个依赖房地产驱动的大象型公司，在今天这个瞬息变化的新经济浪潮中，很难再游刃有余。所以，即便父亲拼尽全力稳住阵脚，也无法逆转整个行业周期带来的天翻地覆。