扔掉你的成功学,这4条“脏话”才是创业的救命稻草

 71    |      2025-10-10 01:18

朋友,每次参加创业者大会,我都感觉自己误入了某个玄学传销现场。

每个人都在讲颠覆,聊生态,闭口就是赋能,张嘴就是抓手,PPT做得跟要竞选银河系球长一样,仿佛明天纳斯达克不为他敲钟,都是人类文明的巨大损失。

但你只要把他拉到厕所,递上一根烟,问一句:“兄弟,这个月工资发了吗?”

他大概率会抱着你哭,哭得像个三百斤的孩子,鼻涕眼泪抹你一身的鸟屎咖啡联名款T恤上,告诉你现实有多操蛋。

创业这事儿,最魔幻的地方就在于,外人看到的都是星辰大海,只有你自己知道,裤衩里早就全是窟窿。那些所谓的创业法则,什么风口论、增长黑客、颠覆式创新,大部分时候都是成功者放的彩虹屁,听着香,其实没营养。

真正的法则,都是从血水泥坑里刨出来的,带着一股子铁锈味儿,难听,但救命。

第一条,也是最扎心的一条:你的公司只有一种价值,叫现金流。

很多人不理解,天天追着投资人屁股后面跑,把估值当亲爹供着。A轮融了三千万,估值一个亿,朋友圈发九宫格,配文“感恩时代”,感觉自己已经摸到了自由的门把手。

醒醒,别做梦了。

估值这玩意儿,说白了就是投资人给你画的一张大饼,是你未来可能性的价格,是你吹牛逼的额度。它就像一份P得妈都不认识的体检报告,看上去各项指标好得能去参加奥运会,但肝上的阴影只有你自己知道。

而现金流是什么?是氧气。是你下个月给兄弟们发工资的钱,是给房东交租的钱,是服务器别被拔线的钱。估值再高,发不出工资,团队就地解散;估值再牛,交不起房租,保安大哥第一个把你所有家当扔到马路上。

创业公司是怎么死的?十个里面九个是资金链断裂,还有一个是老板被自己画的饼噎死的。

所以别天天盯着那个虚头巴脑的数字了,多看看你银行账户里还能撑几个月。一个健康的生意,首先得是个能自己造血的机器,而不是一个永远在ICU里等着外部输血的巨婴。靠融资续命,本质上就是把自己的命脉交给了别人的心情,这不叫创业,这叫行为艺术。

第二条,别迷信精英团队,要找能一起下矿的“土匪”。

我见过太多“豪华”团队了。创始人是常青藤MBA,CTO是Google背景,CFO来自高盛,简历金光闪闪,往那一站,感觉空气里都弥漫着智慧的味道。

然后呢?市场一巴掌扇过来,第一个跑路的就是他们。

为啥?

因为人家是来镀金的,是来做职业经理人的,不是来跟你跳火坑的。顺风局谁都会打,逆风局才是考验人性的时候。当公司账上没钱,客户跑路,产品被骂成狗屎的时候,那些所谓的精英,想的是如何保全自己光鲜的履历,而不是如何把这艘破船开出风暴。

真正的核心团队,不是看他毕业于哪所名校,进过哪个大厂。而是看他在公司快完蛋的时候,是第一个递上辞职信,还是会跟你一起啃着冷包子,商量着明天去堵哪个客户的门。

说白了,创业团队不是辩论队,是上了战场没后援的敢死队。你需要的是那种能在烂泥里打滚,能在子弹堆里找掩体,还能笑着跟你说“没事儿,干他娘的”的狠人。这种人,学历可能不高,说话可能还带点口音,但他妈的靠谱。这种“瞎积薄发”的团队,往往比那些纸上谈兵的所谓精英走得更远。

第三条,你的商业计划书,唯一的作用就是擦屁股。

我刚创业那会儿,也写过一份自认为能载入史册的商业计划书。从市场分析到用户画像,从盈利模式到三年规划,写了八十多页,每个字都闪烁着“我要改变世界”的光芒。

现在回头看,脸都红。

市场是什么?市场是一个永远在动态变化的混沌系统,它根本不关心你的计划有多完美。你以为的用户痛点,可能是你自己的意淫;你设想的商业闭环,可能在现实中处处漏风。

把计划当成圣经,是创业者最容易犯的致命错误。这玩意儿不是圣经,它就是一张草稿纸,让你在出发前大概知道要去哪儿,但路上随时可能遇到哥斯拉,这时候你得赶紧换条路跑。

真正牛逼的创业者,都把试错当饭吃,奉行“快种快收”的原则。快速上线一个最小可行性产品,扔到市场里去挨骂,用户骂得越狠,说明他们越在乎。根据反馈快速迭代,快速调整。你的方向不是在办公室里想出来的,是在用户一次次的“傻逼”评价里修正出来的。

承认自己不懂,比装懂重要一万倍。市场才是你唯一的爹,它会用最残酷的方式,把所有自作聪明的人按在地上摩擦。

最后一条,学会“合法摸鱼”,比24小时打鸡血更重要。

我特别烦那些宣扬“极限奋斗逼”文化的老板,天天在朋友圈转发凌晨四点的城市,配文“比你优秀的人比你还努力”,搞得好像公司没了他就要倒闭,地球没了他就要停转一样。

这纯属扯淡。

人的精力和决策力都是有限的,你把它当成一个银行账户,每天就那么多额度。你把所有额度都花在处理鸡毛蒜皮的琐事上,连轴转地开会,回邮件,到了需要做重大战略决策的时候,你的大脑早就死机了。

多少愚蠢的决定,都是在极度疲惫的状态下做出来的?因为那个时候,你追求的不是“正确”,而是“快点结束”。

每天强制自己留出一两个小时,什么都不干。发呆、散步、打游戏、看小姐姐跳舞都行。这个过程不是浪费时间,是给你的大脑做一次“磁盘碎片整理”。只有跳出日常的琐碎,你才能真正看清公司的核心问题,才能有灵感去思考真正重要的事情。

创业不是百米冲刺,是一场没人知道终点在哪里的马拉松。比的不是谁起步快,是谁能用最省力的方式,活得最久。

所以,别再被那些成功学毒鸡汤骗了。创业的本质,就是在认清了生活的操蛋真相后,依然选择硬着头皮走下去。它不浪漫,甚至有点狼狈,但能把复杂的问题扒光了,直面那些血淋淋的真相,这本身就是一种牛逼。

你最近又被哪句创业毒鸡汤给喂撑了?评论区聊聊,让大伙儿也跟着避避雷。

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